浙江文旅观察:婬妇BBXBBXBBXBBX乡村运营为什么要整村运营?
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中新婬妇BBXBBXBBXBBX网杭州11月22日电(林波婬妇BBXBBXBBXBBX)“我们与村民们相处得非常融洽,连村里的狗见到我们都不再叫了。”浙江省杭州市临安区的乡村运营师老白名叫沈军明,2021年3月,他所在的公司成为入驻临安乡村的专业运营团队,在洪村村运营起了整村发展。
在短短三年内,从产业薄弱、发展滞后的“四无村”转变为经济实力雄厚的百万强村,该村实现了惊人的蜕变。
“这得感谢临安乡村运营模式。”洪村村负责人受访时表示,过去的该村虽然坐拥丰富的历史文化资源,但一度陷入“背靠金山饿肚子”的困境,“乡村运营团队的到来为振兴乡村市场带来了有效路径”。
洪村村一景。 临安区文化和广电旅游体育局供图临安乡村运营是什么?
据浙江省旅游协会乡村文旅振兴分会会长、临安区文化和广电旅游体育局四级调研员陈伟洪介绍,乡村运营是通过引入市场化主体(即运营师)进入乡村,运用市场化的整合手段,对乡村的存量资源进行整村性、系统化、多维度的运营,旨在通过乡村旅游的发展,推动乡村的全面振兴。
乡村运营须整村运营。简而言之,运营商不能只运营单个项目获利,而是要把整村运营起来,让村民也能得实惠。
陈伟洪说,投资商进入乡村打造旅游项目,往往只着眼于通过单体项目赚钱,而不考虑能给村庄带来什么效益。因此,投资商和当地村民经常发生矛盾、产生冲突。甚至经营了几年项目黄了,投资商转头走了,留给村里一片废墟。
2017年初,临安首次提出“村落景区”市场化运营概念,计划用三年时间打造30个精品村落景区。同年5月,临安区文化和广电旅游体育局提出“乡村市场化运营”概念,并面向全国招募乡村运营师,吸引了一批批爱乡村、会策划、懂经营的人涌入临安,积极发展乡村旅游,振兴乡村。
这股新生力量的加入,为临安乡村注入了鲜活的生命力和内生动力。
指南村一景。 临安区文化和广电旅游体育局供图临安指南村,素有“华东最美古村落”“杭州赏秋第一村”的美誉。时值初冬,指南村层林尽染的红色枫叶吸引了大批游客前来游览观赏,带动了村里农家乐等住宿业态的蓬勃发展。
在过去相当长一段时间内,指南村只有红叶这一个核心旅游产品,一年四季只旺一季,当地村民普遍存在“一季吃饱饿三季”的忧虑。
指南村乡村运营师周静秋以该村传统小吃麻糍为切入口,发动村民经营可供游客体验的打麻糍项目,以体验促销售。该村村民程林妹经营的麻糍因有嚼劲、馅料足而声名远扬,很多游客慕名前来购买。她的日销售额最多时能超过6000元,一年营收近70万元。
在她看来,运营的首要任务是让村民们赚到钱,村民享受到发展的红利,才会对乡村运营有信心,才能更主动地参与其中,才能更好地开展运营。
陈伟洪说,乡村运营商的角色就定位于整村运营。
“以前我们会说,村里有我,现在我可以说,我有个村。”一位乡村运营商谈及自身的定位时,形象地说。
在陈伟洪看来,运营商的身份不是逐利而来的投机者,而是与村民共建共享村庄美好生活的共建者。他们不仅承担参与村落景区发展规划、项目投资、招商投资、产品开发、旅游营销、日常运营和综合管理等职能,还扮演“第二村委会”的角色,参与村庄发展议事会议。临安乡村运营99条考核细则亦明确了运营商工作机制的具体要求,其中包括不定期召开例会等。(完)